Utbildning

Utbildning är ett viktigt redskap för att bygga en välmående och produktiv organisation. Genom reflektion, kunskap och träning bygger man tillsammans goda relationer, effektivt arbete, rätt kompetenser och en god kultur i organisationen.

Genom att genomföra en utbildning tillsammans i en organisation lär vi oss dessutom av varandra, vi ökar förståelsen för våra kollegors perspektiv, synliggör styrkor och utmaningar, och vi skapar ett gemensamt arbetssätt.

En utbildning är dock aldrig målgången, det är startskottet. Vi blir inte färdiga med utvecklingen under utbildningen, utan den syftar till att påbörja något. Det innebär att min roll som utbildare blir att påbörja ett steg i en utvecklingsprocess.

Jag erbjuder organisationer utbildningar inom ledarskap, kommunikation och försäljning. Tillsammans skräddarsyr vi ett utbildningsupplägg som passar era behov och förutsättningar. Det är inte bara innehållet på er utbildning som vi anpassar tillsammans, utan även formatet. Helt beroende på vad som är bäst för er så genomför vi en utbildning under flera dagar eller kortare tillfällen, under ett eller flera tillfällen, med fysiska träffar eller digitalt över nätet. Allt för att ni ska få största möjliga effekt av er utbildning.

Jag blir er PT, er Personal Teacher, och vi kan påbörja ett nytt steg i er utvecklingsprocess tillsammans.

Coaching

Coaching kan vara ett otroligt viktigt verktyg vid er utveckling. Den minsta beståndsdelen i all utveckling är den enskilda individens beteenden, vad en person gör eller säger. Egentligen kan vi säga att all utveckling ska mynna ut i någon typ av beteendeförändring hos individen, att den anställde ska göra eller säga det som faktiskt åstadkommer era gemensamma mål.

Det kan så klart låta enkelt, det är ju bara att göra eller säga det man ska göra eller säga, eller hur. I verkligheten är det så klart inte fullt så enkelt. Vänd dig till dig själv, händer det att du inte gör det du egentligen vet att du borde göra? Vi vet ju ofta vad vi måste eller borde, kanske rent av vill göra, men det innebär inte alltid att vi gör detta.

För att skapa beteendeförändring behövs nästan alltid stöd. Någon som kan agera bollplank, hjälpa oss reflektera, utmana oss, ge oss feedback. När vi utvecklar personal denne någon närmsta chef, i den bästa av världar. Av erfarenhet vet jag att även chefens ambition för detta nästan alltid finns där så gör sällan tiden eller resurserna det.

Här kan jag bidra. En extern resurs kan vara ett väldigt gott alternativ för att hjälpa individer vid utveckling. Jag är diplomerad coach och genom att stötta er personals utvecklingsprocess med en coachande metodik hjälper jag dem nå era gemensamma mål.